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抖音探店团队制度体系,如何打造一支高绩效的探店团队

2023-01-18183

一、为什么要建立抖音短视频运营管理制度?

1、提高管理效率:在企业里制定规章制度是为了规范员工的日常行为和提升工作效率。对于公司来讲,通过完善的管理机制可以避免员工出现工作失误而造成的损失;同时也可以减少因人员流动而造成的工作混乱现象发生,从而降低企业的经营成本和管理风险等。

抖音探店团队制度体系,如何打造一支高绩效的探店团队  第1张

2、保障客户权益:由于现在大部分商家都是采用线上营销模式进行店铺推广和销售产品,因此为了保证客户的消费体验度及售后服务质量,需要对顾客的信息做到保密处理。如果无法有效管控的话可能会造成顾客的隐私泄露问题以及后续服务不到位的情况发生,影响商家的口碑传播效果,甚至导致消费者的流失情况产生。

3、增强品牌效应:随着互联网时代的不断发展变化,越来越多的消费者习惯于在网上购物平台购买商品和服务了。所以要想吸引到更多的潜在用户关注并转化为实际的用户群体就需要借助一些网络工具来帮助我们实现这一目标。例如利用抖音来进行产品的销售宣传就是比较常见的渠道方式之一,因为其具有流量大且精准的特点能够有效的增加用户的粘性进而促进品牌的转化率的增长。但是想要做好抖音视频内容制作就必须要依靠专业的拍摄技巧与后期剪辑能力才能完成高质量的输出作品。那么这就要求我们要具备完善的内部管理体系作为支撑才可以更好的发挥团队的协作力量来实现高效运作的效果,否则只会让整个项目处于瘫痪状态而无法正常运转。

二、怎样构建一套科学合理高效的抖音短视频运营管理模式?

首先我们需要明确的是任何一项制度的建设都离不开一个合理的规划与设计过程,只有这样才能确保各项流程有序运行并且达到预期目的!下面我们就从以下三个方面为大家详细讲解一下该如何设计出符合自身发展需求的抖音运营管理方案吧

三、抖音短视频运营的常见岗位职责有哪些

1.账号定位策划师

主要针对不同类型的内容做出相应的调整优化,包括但不限于内容的选题方向、素材的选择搭配等等方面,为粉丝提供更优质的产品与服务。

2.文案编辑

负责视频的脚本撰写、图片的处理加工等工作,是视频的核心灵魂人物~另外还要根据不同的主题风格选择合适的配乐音效~

3.视觉设计师

主要负责视频的制作特效、画面构图等方面的把控,比如色彩的把控啊、滤镜的使用之类的......

4.摄影摄像

负责各类活动的现场直播和视频记录,还有部分商业活动会用到专业设备来完成拍摄的~

5.客服售后

主要是协助其他部门开展业务,解答疑问、解决突发故障等问题哟~~

6.数据分析

抖音探店团队制度体系,如何打造一支高绩效的探店团队  第2张

分析数据报表,挖掘数据背后的价值所在。

以上就是我们通常所说的六大核心职能~除此之外还有一些辅助性职位如新媒体运营助理、电商美工、商务拓展专员、媒介投放员等等就不一一赘述了(其实还有很多很多)总之大家可以根据自己的需求来选择合适的人才配置

四、如何搭建完整的抖音短视频运营管理系统

有了完整系统的组织架构之后接下来就可以开始着手准备系统软件的设计开发工作了这里给大家推荐两款比较好用的APP——抖商通和易企秀

(1)抖商通是一款基于微信生态下的微商城小程序解决方案应用,可以帮助您快速创建属于自己的网上商店,轻松开店做生意,无需下载即可使用,方便又快捷!此外它还具有一键生成二维码的功能噢(这个功能很实用~)而且还能自动统计销量、订单量、访问量和交易额等多种关键指标信息!(这些都可以实时监控的!)

(2)而易企秀则是国内首款支持PC+移动端双端的免费在线办公和设计神器!它可以满足各种类型的场景下远程协同工作的需求,无论是外出旅行还是居家休息都能随时随地开启你的创意小宇宙!

五、抖音短视频运营管理的注意事项

最后小编再跟大家分享几点关于抖音短视频运营过程中需要注意的事项叭毕竟好的制度和规则才是维持良好秩序的前提! 1.严格控制审核标准

每个行业都有各自的行业标准或者规定范围,因此在设置考核标准和条件的时候一定要遵循行业的相关法律法规或政策条例的规定和要求才行?不然很容易引起不必要的麻烦 2.注意维护品牌形象

无论是什么形式的自媒体都需要注重自身的形象建设和对外形象的树立,尤其是像咱们这种以线下实体门店为主要营业方式的机构就更要注意这一点了! 3.加强培训学习

俗话说得好:"授人以鱼不如授之以渔"。既然是做这个行业那就应该不断的学习新的知识和技能,这样不仅有利于自己以后的发展也会给同行带来一定的借鉴作用呐 4.重视人才储备

不管是哪个领域什么性质的企业都应该把人才的培养放在首位,只有源源不断的补充新血液才能够保持持续发展的活力呀! 5.及时更新知识结构

时代是在变化的,我们的思想也应该随之而改变,要随时跟上潮流的变化趋势才不会落伍哩! 6.定期检查总结经验

除了上面说到的那些之外还需要不定期的对自己的工作情况进行检测评估,以便找出不足的地方然后加以改进和提高! 7.适当奖励激励

适当的物质鼓励也是必不可少的,不过也要掌握好奖惩的标准和方法才好

8.多沟通交流

经常