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从全国面试来看,银行招聘面试中采用的面试形式主要是结构化面试、半结构化面试和无领导小组讨论面试三种常规的形式,除此之外,极个别地区也会采用辩论赛、演讲、角色扮演等新兴形式。
一、结构化面试
结构化面试又称标准化面试,按规定的程序,对报考同一职位的考生,始终如一地使用相同的考题进行提问,考生的行为根据事先确定的标准进行评定;面试的结果采用规范的统计方法记分;设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的。
结构化面试时间一般为分钟,考生答题时间不宜过长,也不宜太短,否则会回答的不够全面;考生回答完所有题目后,主考一般要问考生是否还有其它补充,考生可根据时间和自己回答的情况加以补充。
另外,考生在面试时是不予许向考介绍自己的姓名、学校等相关信息的,任何涉及个人情况的信息都不得泄漏,以确保面试公正,否则取消面试资格。
二、半结构化面试
半结构化面试是在结构化基础上,主考、其他考就考生在答题中涉及的问题或有疑问的问题进一步的追问,提问问题的数量由面试总时间决定。
半结构化面试的形式又分为两种:一种是面试逐一的面试;另一种是多人进行面试,即几名考生同时进入考场。
注意事项:
半结构化面试更侧重于了解考生的一些基本信息,所以要提前做好准备,比如学习经历、实习经历、性格特征等等。 基本考察第一个题目就是自我介绍,有要3分钟的,有要1分钟的,相对于其他面试形式来讲比较简单,提前做好充分准备即可。
还有就是,面试会根据你的回答或自我介绍,随机提一些问题,同学们在面试前要多看看相关问题的回答思路,否则回答容易出错。
三、无领导小组面试
指将名应试者临时组成一个工作小组,不指派由谁当讨论的主持人,要应试者在规定时间内通过讨论,得到一个小组一致认可的解决方案。
同学们参加无领导小组面试时,须注意以下几点:
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、尊重别人发言权。
面试也会看考生的语言表达能力,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力,还会看发言的主动性、反应的灵敏性等等。
四、辩论面试
辩论的组织形式与辩论赛相似,即将应试者分为正反两方,各方依一定的规则陈述自己的观点,并对对方的观点进行反驳。所不同的是,不需要评出胜负。
辩论面试注意事项:
辩论面试主要考察大家的语言表达能力、分析能力、总结概括能力,以及个人反应的灵敏度等。
工作能力强,就可以拿高分。
再看看别人怎么说的。
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现在我们工作的面试形式在不断的变化,很多新鲜的花样都出来了,虽然说着这么多新的形式,但是其实都是变形不变质的,因为虽然形式确实变了,但是基本上内容都是差不多的,所以说在准备的时候,该准备的内容还是要准备的。
其实,想要拿高分其实并不难,首先,就是基本的专业知识你一定要掌握,在表现出你个人的一些特色,情景模式和角色扮演这样的面试形式,不要完全的按照剧本来,如果一直按部就班的话,你根本就没有任何的突出,做好是结合角色和你自身的特色进行表现。即兴演讲的话,这就需要你掌握一定的基础知识和演讲能力了,在面试之前,可以选择一些主题尝试一下。
总之,机会都是留给有准备的人的,你一定要做好准备。
现在银行的面试都这么人性化了吗?角色扮演情景模拟计时演讲,现在的面试,都这样吗?要想拿高分就必须使自己主动能够心中有数,当然了也要做到知识点丰富,知道自己该说什么,不该说什么,要充分的调动自己的积极性,表现自我,施展自己的才华。
比如说情景模拟,这个时候就要使自己进入到角色当中去,能够表达出自己的观点,举例论证,然后,根据角色以及情景的不同,把自己想要表现的东西恰到好处的表现出来,一定要带动自己的参与性,让面试看到你的能力,还有一定要使自己的表演形式及内容丰富多样,要灵活多变。
通常这个时候大局已定,想问什么就直接问,这时面试这样问你问题,既表示对你的尊重,也看你是否对工作真正了解,真正有兴趣。
如果你对职位真的有兴趣,你自然有无数问题。出差多吗,同事什么背景,团队什么结构,需要在入职前准备哪些技能?如果这个雇主是你真正想留下的,你肯定也会感兴趣:最近发展如何?未来有什么方向?我的背景在里如何能体现最大价值?
虚拟现实技术是仿真技术的一个重要方向是仿真技术与计算机图形学人机接口技术多媒体技术传感技术网络技术等多种技术的集合是一门富有挑战性的交叉技术前沿学科和研究领域。现在有很多城市都有vr体验馆了,体验vr再也不是难事了!汉恩互联就具有这样的体验馆!
第一,找房间。准备一个单独的房间,可以供你装饰成考场。房间不需要面积太大,能摆下一张桌子和一把椅子即可。
第二,布置考场。正常的考场布置是U型,U口对着门,考生坐在靠门口的桌子处,与考生正对着的位置是考席,与考席垂直,在考生席左右两侧是记时员和监督员的位置。但由于在家里面积较小,同学们只需准备一张桌子和一把椅子即可,桌子摆在距离门口米正对着位置,考生背对着门坐。这样简化后既有模拟的效果,又不会让屋里太拥挤。
第三,找自己的父母或哥哥、姐姐帮着让题,同时记时和录像、录音。
为了能让想进跳槽到外企的人,更加深刻地了解外企面试的细节。我们从《西雅图工作英语(论坛)》里面节选了一段完整的外企面试的对话,并把它们按顺序分成了不同的场景,方便大家理解和分析。相信,看过这些对话内容之后,再根据自己的实际情况进行改动,一定能在将来的面试取得很不错的成绩。
人物介绍:linda是市场销售总监,也是这轮面试的主考。steve曾经是一个企的部门主管,想要应聘这个跨国的销售部经理。所以他们的对话就这样展开了。
场景一:见面招呼。
linda: wee, steve. i am in charge of sales in the notebook division. my name is linda.
linda: 欢迎你steve,我负责笔记本事业部的销售工作,我叫linda。
steve: a pleasure to meet you, linda.
steve: 很荣幸见到你linda。
场景二:开门见山,谈为什么辞去目前的工作。
linda: vivian has told me that you’ve done excellent work in your currentpany. why have you decided to leave your present job?
linda: 我听vivian说你在你目前的做的很优秀,为什么决定放弃目前的工作呢?
steve: well, i do like my current work and i get along well with my colleagues. but i think it’s time for me to make a change. you see, i like work that is challenging, and i think i am ready for more challenging work.
steve: 我很喜欢现在的工作,而且与同事们保持着良好的关系。但我认为现在是我改变现状的好时机。您知道,我喜欢具有挑战性的工作,我认为现在我已为迎接更有挑战性的工作做好了准备。
场景三:了解性格特征。
linda: could you tell me what types of people you like to work with?
linda: 能不能告诉我你喜欢与哪一类人一起工作?
steve: to tell you the truth, i can cooperate with a wide range of people. i’m naturally an easygoing pern, and i especially enjoy working with people who are responsible, friendly and helpful.
steve: 说实话,我能和各种各样的人合作。我是个很随和的人。当然,我特别喜欢和有责任心、待人友好、乐于助人的人一起工作。
场景四:介绍工作经验。
linda: next, i’d like to know about your sales experience.
linda: 接下来,请介绍一下你做销售的经历吧。
steve: i’ve been in sales for seven years now, with two differentpanies. the first one was a small audioponents manufacturer. i had been working there for three years, and during that period our sales increased by an average rate of % per year. at that time i was responsible for sales in the northwest region. after three years, i felt i was ready for a bigger challenge, i switched to my present employer, a systems integrationpany. i am currently in charge of sales in the northeast region.
steve: 到现在为止,我已经在两家做了七年的销售工作。第一家是一个小型音响设备制造。我在那里工作了三年。那时我们的销售额增长率为每年%。那时我是西北地区的销售负责人。三年后,我认为自己有能力应付更大的挑战,于是我跳槽到(目前雇主)一家系统集成商。我目前负责东北地区的销售。
linda: unds good. everyone is talking about teams these days. can you describe your role as a member of a sales team?
linda: 很好,人们现在热衷于谈论“团队”。你能描述一下你在销售团队里的角色吗?
steve: i see myself chiefly as an inspirer. sales can be quitepetitive and me people in this field adopt a dogeatdog mentality.however, as a leader, i charge myself with making all units within apany function as one single entity. to cite an example, in my last job, each representative handled a different region. instead of allowing successful initiatives to be hoarded by certain representatives, i developed a system for sharing those successful sales initiatives. on the entire sales team started talking of their successes, not just to brag, but al to share.
steve: 我把自己当作一个鼓励者。销售这个领域的竞争很激烈,有些同事暗地里希望别人失败。但是作为一个领导者,我要自己把里的各部分职能都整合起来成为一个整体。举个例子,在我最近的这份工作中,每个销售代表管理一个不同的区域。